التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تحكم في كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

  • لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يساعد PMO
  • على الوفاء النتائج
  • بسلاسة

يجعل PMP و PMO تأثيراً في إنتاجية الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات من خلال تحضير المشاريع. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ إدارة مشاريع, مما يُؤدي على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ قسم PMP، ويساعد على النجاح.

  • يُمكن PMO أن يُساعد في اختصار العوائق بخصوص أنشطة.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

التنظيم الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.

  • يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • تلعب PMP دورًا

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة more info PMO على تطوير معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.

Report this page